
le août 22, 2022
Plan de communication, ça vous parle ? Que vous soyez novice ou non, nous vous expliquons dans cet article comment créer la stratégie de votre salle de sport pour établir votre plan de communication.
En tant que chef d’entreprise, vous connaissez bien tous les enjeux auxquels vous devez faire face. Concurrence à la hausse, difficulté financière, difficulté à fidéliser vos membres ou à en recruter de nouveaux. Si tous ces défis sont votre quotidien, la communication est votre alliée. Vous devez vous démarquer, susciter l’intérêt. Et pour cela, vous devez communiquer.
Mais communiquer comment, à qui et pour dire quoi ? Si ces questions semblent être évidentes, les réponses le sont parfois moins. Beaucoup d’entreprises confondent en effet les outils de communication et la stratégie de communication. C’est comme cela que certains gérants investissent de l’argent parfois à perte dans des campagnes sans retombées.
Pour éviter cela, la création d’une stratégie de communication va vous aider à développer un plan de communication efficace et adapté. C’est un temps de réflexion nécessaire qui vous garanti une communication ciblée et maîtrisée ! Alors, c’est parti !
Dans toute démarche de communication, avoir une stratégie permet d’organiser les opérations à mettre en place en étant plus efficace et avec un budget mieux maîtrisé.
Elle se fait en plusieurs étapes : définir vos objectifs de communication et vos cibles. Cela permet notamment d’identifier le bon message et le bon canal de communication.
Votre stratégie de communication vous permet ainsi de bâtir votre plan de communication. Celui-ci contient les différentes actions de communication à mettre en oeuvre.
La réflexion sur votre stratégie doit notamment vous amener à :
Commençons par vos objectifs de communication.
La question paraît simple et la réponse aussi : pour mieux vendre, pour fidéliser. Mais creusons un peu le sujet.
Savez-vous qu’il existe deux types de communication ? Externe et interne.
La communication externe a pour vocation de s’adresser à une cible externe, comme son nom l’indique. Ce sont vos prospects, vos clients, les médias locaux, des partenaires. Voici les principaux objectifs de communication :
La communication interne, quant à elle, et moins connue et utilisée. Elle est pourtant tout aussi importante. Elle vous permet notamment de fidéliser vos employés et de réduire le turnover. Les objectifs principaux sont :
L’important est d’identifier tous vos objectifs et de les incorporer dans votre plan de communication.
L’idéal est de vous créer un tableau de bord avec ces objectifs, afin de pouvoir mesurer les performances de vos campagnes de communication au fil du temps (et ainsi, de les ajuster!).
Une fois que vous avez identifié vos objectifs, il est plus facile de déterminer toutes vos cibles.
Il est indispensable de bien identifier vos cibles. Savoir à qui vous vous adressez vous permet d’élaborer des messages pertinents et de choisir des canaux adaptés.
Vos cibles peuvent-être :
Vous connaissez maintenant vos objectifs et vos cibles. Passons donc aux actions à entreprendre et à la création de vos messages.
Préparez un message spécifique pour chacune de vos cibles. Afin de vous aider à les déterminer, vous pouvez établir tout d’abord des axes de communication. C’est-à-dire, quelles idées faire passer ? Essayez d’identifier un message clair par action de communication et par cible.
De nombreuses solutions existent mais toutes ne sont pas adaptées. En effet, à vous de déterminer quel est le canal le plus adapté pour votre cible. Pour les jeunes, privilégiez plutôt les médias sociaux par exemple.
Voici d’autres canaux possibles :
Selon vos objectifs, vos cibles et vos messages, vous pouvez décliner vos campagnes de communication sur différents canaux. Votre message a ainsi plus de chance d’être reçu. N’oubliez pas dans vos choix de prendre en compte de l’importance croissante du digital.
Arrive le moment de planifier vos actions dans le temps. C’est au cours de cette étape que votre plan de communication prend forme. En général, les actions sont planifiées sur un semestre ou une année. Vous avez des outils qui vous permettent de mettre en forme votre rétro-planning et ainsi de garder le fil de vos actions (Gantt ou Trevollo par exemple).
Vous avez maintenant tous les éléments pour déterminer votre budget.
Le budget à mobiliser dépend du choix des canaux de communication et de la planification des campagnes dans le temps. Grâce à votre rétro-planning, vous allez facilement pouvoir estimer un budget et ainsi revoir à la hausse ou à la baisse vos actions.
Le suivi de vos actions de communication vous permet d’ajuster vos prochaines campagnes. Identifiez donc plusieurs indicateurs clés de performance (KPI) pour vous aider à évaluer l’efficacité de vos actions. Par exemple, le nombre de vues, de clics ou de clients gagnés suite à une campagne.
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