
le novembre 09, 2022
Interview d'Ana Vallejo
Développement durable.
La relation avec l’environnement est de plus en plus importante dans notre société. Les entreprises et les institutions de toutes sortes comprennent de plus en plus la priorité d’agir de manière responsable avec les ressources naturelles.
Le secteur du fitness n’est pas étranger à ce phénomène et les institutions du secteur commencent à prendre conscience et à mettre en œuvre des mesures pour améliorer leur relation avec l’environnement. Nous avons interviewé Ana Vallejo, consultante en centres de fitness spécialisée dans la gestion environnementale et les projets de développement durable.
Je pense que le concept de « développement durable » n’a pas encore assez de poids dans les organisations. Même si l’on croit que c’est nécessaire et que c’est une responsabilité de toutes les organisations, l’impact de ne pas initier cette transformation ou les conséquences de ne pas l’initier ne sont pas perçus avec suffisamment de clarté.
Toute organisation, pour réaliser une transformation profonde, doit être certaine que les résultats qu’elle va obtenir sont les meilleurs possibles. Et lorsque nous parlons de développement durable et que le contenu du concept n’est pas fondé, il peut être excessivement diffus et difficile à appliquer.
Il est essentiel d’expliquer et de comprendre pourquoi c’est nécessaire, quelle est la feuille de route, quels objectifs doivent être atteints, comment mesurer et quels résultats seront obtenus, afin de pouvoir passer à l’action.
Il est urgent que tous les secteurs agissent. Nous sommes dans une urgence climatique, dans une crise énergétique et au début d’une transition énergétique. La réduction de notre empreinte carbone doit s’opérer, 65% de la biodiversité a disparu, il y a une pénurie d’eau, etc. Et cela a des conséquences économiques et sociales.
Tout cela affecte le secteur et son fonctionnement a un impact sur ce contexte environnemental. C’est une voie à double sens. Nous pouvons choisir de faire partie du changement et de travailler à l’atténuation des impacts et à l’adaptation du secteur ou continuer comme nous le faisons.
Heureusement, il existe des organisations, grandes et petites, qui donnent l’exemple à suivre.
La première chose à faire est de regarder vers l’intérieur et de vérifier que tout ce qui est lié aux réglementations environnementales est conforme et à jour. À partir de là, vous devez identifier les aspects environnementaux qui ont un impact sur l’organisation et les mesurer. Notre recommandation est toujours de commencer par le plus simple et d’aller au plus complexe, de ce qui ne nécessite pas d’investissement au plus coûteux et en tenant compte de ce qui aura le plus grand impact sur les résultats économiques, environnementaux et sociaux. Ces trois variables sont essentielles pour se lancer. Vous pouvez commencer dès maintenant.
J’ai un article qui peut servir de référence pour vous aider à démarrer : 20 Green Tips for a more sustainable sport – Más que Sostenible (Más Que Sostenible – Sostenibilidad medioambiental empresarial )
Je pense que les principales difficultés sont le manque de connaissances des organisations, la perception d’un prix élevé et non d’un investissement, le fait que les avantages ne sont pas appréciés à première vue et qu’il existe d’autres problèmes qui sont devenus plus prioritaires.
Face à cela, la formation est essentielle, ainsi que la transformation des objectifs en plans d’actions viables, concrets, adaptés et mesurables. Cela permettra de changer la perception des résultats et de comprendre que la solution aux problèmes actuels fait également partie de cette transition durable. La culture de l’organisation, les personnes, jouent un rôle fondamental et le résultat est d’intégrer de nouveaux critères et objectifs dans les actions.
La réponse réside dans la façon dont nous avons commencé à concevoir le chemin. Si nous partons d’un but, d’une analyse correcte et si nous avons des objectifs clairs. À partir de là, la construction d’un plan qualitatif et quantitatif sur mesure nous mènera dans la bonne direction.
Il existe de nombreux labels et certifications, tous ne sont pas adaptés à toutes les organisations. Plutôt que de donner des conseils sur ces organismes, je recommande que chaque acteur du secteur puisse identifier ceux qui lui apportent le plus de valeur, qui sont alignées sur ses objectifs et qui mettent en valeur le travail qu’il fait.
À propos d’Ana Vallejo :
Ana Vallejo est une consultante espagnole spécialisée dans les projets de gestion environnementale et de responsabilité sociale viables et alignés sur l’agenda 2030. Elle a développé des projets pour certaines des entreprises les plus importantes du sport espagnol, a été elle-même directrice de clubs et de centres sportifs et est une formatrice renommée dans des institutions telles que l’UPV, l’UB, Unisport, l’UVic, l’UCLM, MAS+.
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